企业技术创新现状（企业技术的创新）

创新不足的具体表现

1、缺乏对新技术的引进与应用。企业在技术创新上停滞不前，未能紧跟科技发展的步伐，导致技术落后，产品竞争力下降。这主要表现在对新技术的研发投资不足，缺乏技术更新换代的勇气和决心。创新观念和意识的缺失。这是创新不足的重要表现之一。

2、个人存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋，对上级精神的贯彻仅限于照搬照抄，缺乏举一反三的能力。 工作思路不正确，缺少创新意识。 走动式管理流于形式，往往只是走马观花，未能深入解决问题，也未能从根本上解决难题。

3、创新发展能力不足的表现包括： 缺乏创新意识和文化：组织或国家缺乏对创新的重视和鼓励，员工也没有积极的创新意识和动力。 技术水平低下：组织或国家缺乏先进的技术和研发能力，无法跟上市场和技术的发展。 缺乏资金支持：组织或国家缺乏足够的资金投入到研究开发、创新实践等方面。

4、思想不够解放，创新意识不强。主要表现：坚持教育培训，不断提高能力素质。要创新培训理念、内容、方式。 工作不够大胆，创新魄力欠缺。主要表现：个别领导干部患得患失有顾虑，工作中，惯用老办法、老眼光看待和解决问题，怕出问题，怕担责任，不敢创新。 知识不够全面，创新招法不多。

中小型科技企业所面临的普遍问题是什么

1、资金缺乏：中小企业的资金实力有限，但科技创新要大量的资金投入，如技术研发、人才引进和市场推广等。缺乏足够的资金支持会限制企业的研发能力和市场扩张。人才缺口：科技型中小企业要高素质的技术和管理人才，中小企业的吸引力相对较低，人才流失率较高。

2、中小型科技企业所面临的普遍问题是资金短缺、人才流失、市场竞争激烈和技术更新迅速。首先，资金问题是中小型科技企业最常面临的挑战之一。这类企业通常需要大量的资金来进行研发、试验和推广新产品或服务，但由于规模较小，往往难以获得足够的投资。

3、全面落实支持小企业发展的金融政策。完善小企业信贷考核体系，提高小企业贷款呆账核销效率，建立完善信贷人员尽职免责机制。鼓励建立小企业贷款风险补偿基金，对金融机构发放小企业贷款按增量给予适度补助，对小企业不良贷款损失给予适度风险补偿。加强和改善对中小企业的金融服务。

4、企业经营是为了创造利润，这本无可厚非，但是部分企业无检验室及检验人员，有检验室的企业不开展检验工作，不能保障所出厂的产品是合格的产品，个别企业为了及时供货、满足客户，对存在瑕疵的、甚至不合格的产品随意放行，可见个别中小企业对质量问题认识欠缺之一斑。“质量是企业的生命”，在某些企业只是一句空话。

5、中小型企业中，所有权经营权不分，管理者专业水平差，是财务管理出现问题的重要方面。中小企业所有权与经营权的合二为一，给企业的财务管理带来了困难。中小企业中大部分属于个体、私营性质，企业政权合一的现象较为普遍，企业无法保障内部审计部门的独立性。其次，融资困难、担保难。

6、中小企业投资符合国家产业政策的科技创新、技术改造、资源综合利用等项目，可按规定享受有关财政资金的支持。中小企业产品属于国家规定的资源综合利用产品目录范围，同时又符合优惠政策条件的，可以按照现行政策规定享受增值税免征、即征即退或减半征收等优惠政策。

如何评价我国科技创新的现状?

1、科技创新是推动我国经济增长的关键动力：科技创新能够提升生产效率、降低成本、优化产品质量，从而增强企业的市场竞争力，促进经济的发展。我国在全球科技创新中的领先地位：随着在人工智能、量子科技、生物科技、新能源等领域的不断突破，我国科研人员的创新能力和竞争力得到了世界的认可。

2、在尖端技术的掌握和创新方面，我国已经建立起坚实的基础，并在一些重要领域取得了世界领先的成就。 然而，从整体上来看，我国的科技创新能力仍有待提升，与世界一流科技水平相比，我们还存在一定的差距。

3、我国在高端技术的掌握和创新方面已建立起坚实的基础，并在一些重要领域取得了世界领先的成就。 尽管改革开放以来我国科技发展取得了巨大进步，但总体上，我国的科技创新能力仍有待提升，与发达国家在科技水平上仍存在明显差距。

4、科技人才的发明创造及技术革新能力不强。国内申请的发明总量多，但在含金量较高的发明专利方面落后于国外；国内发明授权量较少，而国外在我国的授权量较多。科研成果的市场转化率较低，科技成果的市场转化率不到20%，最终形成产业的只有5%左右。科研成果的市场转化率较低。

5、我国科技发展现状：在尖端技术的掌握和创新方面，我国已经建立起坚实的基础，在一些重要领域已走在世界的前列。从整体上看，我国科技创新能力不强，科技中体水平同世界先进水平相比仍有较大差距。

企业技术创新的战略及其选择

企业技术创新的战略及其选择技术创新是企业增强自身在市场上竞争力的重要途径。在这一战略实施过程中，必须积极实施科教兴国战略，大力提高企业科技人员素质，加快经济结构调整步伐，加强信息技术的研究与开发，推动企业上网步伐，是实现企业创新战略的有效选择。

①进攻型战略，抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。特点：风险大，潜在收益高，要求企业具有雄厚的实力和较高的技术水平。

当一个企业没能拥有核心技术，或者很难在核心技术上有效实施自主知识产权创新的情况下，其战略模式的定位应当是适应性创新，要争取在核心技术的下游或者产业链中的非核心技术领域实施创新。还要特别注意以市场为导向，大力进行非核心技术的创新，包括产品的规格、品种、功能、款式等个性化设计及新品的开发创新。

第三部分提出了民营科技企业的技术创新战略，旨在通过持续的创新活动来提升企业竞争力和市场地位。企业应注重研发投资、人才培养、市场适应性以及合作与联盟，以实现技术创新的战略目标。第四部分探讨了针对民营科技企业的政策选择，旨在提供一个支持性环境，鼓励企业进行技术创新。

战略规划：制定具体的创新计划，包括创新项目选择、时间表、里程碑等。 执行与监控：落实创新战略，跟踪进展情况，确保战略执行的效率和效果。 评估与调整：定期评估技术创新战略的实施效果，根据反馈和市场变化进行必要的调整。